어렵게 들어간 직장에서, 가장 긴밀하고 좋은 호흡을 맞추어야 할 나의 직장상사가 소시오패스 유형의 사람이라면 그것만큼 괴로운 점도 없을 것 같습니다. 따라서 나의 직장상사에 대해서 미리 그 사람이 어떤 유형의 사람인지 파악하는 것이 중요한데, 많은 유형 중에 소시오패스 직장상사가 보이는 행동을 이해하기 위해서는, 상황을 평가하고 이해하는 것이 중요합니다. 아래 예시를 통해 상황 평가의 중요성과 그 예시를 살펴보겠습니다.
예를 들어, 회사에서 팀장으로 일 하고 있는 직원이, 새로 입사한 상사가 소시오패스 직장상사 임을 알게 됩니다. 이 상사는 자신의 목표를 달성하기 위해 다른 사람을 이용하거나 속이는 경우가 많고, 상사 자신의 목표를 달성하는 것이 그의 우선순위입니다. 이러한 행동으로 인해 팀 성과와 동료 간의 관계가 악화되는 경우가 많습니다.
상황 평가
이 상황에서 직원은 상사의 행동을 이해하고, 그들이 그에게 어떤 영향을 미칠지 파악해야 합니다. 이를 위해서는 아래와 같은 요소들을 고려해 볼 수 있습니다.
1. 상사의 성격과 행동 양상 파악 상사가 어떤 성격을 가지고 있는지 파악하고, 그들이 보이는 행동 양상을 살펴보아야 합니다. 상사가 팀원들에게 자기중심적으로 행동하거나, 솔직하지 않은 행동을 한다면, 그들의 행동이 팀 성과와 동료 간의 관계에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 높습니다.
2. 조직문화 파악 회사의 조직문화가 상사의 행동에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 회사의 문화가 경쟁과 개인주의에 중점을 두고 있다면, 상사가 자신의 이익을 위해 다른 구성원들을 이용하거나 속이는 행동을 할 가능성이 높습니다. 따라서, 조직문화를 파악하고, 상사의 행동과 어떤 관련성이 있는지 파악하는 것이 중요합니다.
3. 팀원들의 역할과 관계 파악 상사와 함께 일하는 팀원들의 역할과 관계를 파악해야 합니다. 상사가 자신의 이익을 추구하는 행동을 하게 된다면, 팀원들이 어떻게 대처해야 하는지에 대한 전략을 세우기 위해 팀원들의 역할과 관계를 파악하는 것이 중요합니다.
상황 평가를 통한, 직장상사 갑질 대처법
이러한 상황 평가를 통해, 직원은 다음과 같은 대처 방법을 고려해볼 수 있습니다.
1. 상사와의 대화 소시오패스 직장상사와 함께 일하다 보면, 상사가 자신의 이익을 위해 다른 구성원들을 이용하거나 속이는 행동을 할 가능성이 높습니다. 이러한 행동으로 인해 팀 성과와 동료 간의 관계가 악화되는 경우가 많습니다. 따라서, 상사와의 대화를 통해, 상황을 직접적으로 이해하고, 문제가 되는 행동을 조정할 수 있도록 노력해야 합니다.
2. 다른 동료와 협력 소시오패스 직장상사와 함께 일하다 보면, 상사의 행동으로 인해 팀 성과와 동료 간의 관계가 악화되는 경우가 많습니다. 이러한 상황에서는, 다른 동료들과 협력하여, 상사의 행동에 대처할 수 있는 전략을 세워야 합니다. 함께 상황을 이해하고 대처하는 것이 중요합니다.
3. 상사와의 거리 유지 및 소시오패스 직장상사와 함께 일하는 것이 어렵다면, 거리를 유지하는 것도 하나의 전략입니다.
상사와의 대화를 최소화하고, 팀의 목표에 집중하며, 팀원들과의 관계를 유지하는 것이 중요합니다.
4. 조직문화의 특성에 따른 불규칙적인 직장상사의 행동을 예측합니다.
회사의 조직문화가 경쟁과 개인주의에 중점을 두고 있다면, 상사가 자신의 이익을 위해 다른 구성원들을 이용하거나 속이는 행동을 할 가능성이 높을 수 있습니다. 이것은 조직 구성원은 모르게 해당 직장상사가 본인이 하는 언행이 마치 조직에서 요구하는 것인 양 전달하는 것으로, 이러한 문제를 미리 대처하려면 조직 구성원의 조직문화에 대한 깊은 이해와 사전에 미리 준비하는 태도가 필요합니다.
조직문화를 바꾸는 것은 쉽지 않지만, 조직문화를 이해하고 그에 대한 대처 전략을 세우는 것이 더 용이하기 때문입니다.
상황을 평가하고 대처 방법을 고민하는 것은, 어렵고 복잡한 과정입니다. 하지만, 이를 통해 팀 성과와 동료 간의 관계를 유지하며, 상황을 개선할 수 있는 기회를 만들 수 있습니다.
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